2015年10月28日 星期三

身為機械人, 理當要有數個機械鍵盤(誤)

一個人很悶, 處理小朋友課業後更悶, 就需要有東西來調劑心情, 平衡一下.

身為一個雙子座, 對任何事物都會抱著新鮮感.

最近, 迷上了機械鍵盤, 那迷人的敲擊聲, 敲擊感~~真是讚啊~~!

用心體會中~~~

2015年10月23日 星期五

Children & me


一直以來, 都是家中的Beast;
小孩不乖都我來電, 老婆則是30% 壞人+70% 好人.


自認是個很沒耐性的人, 很容易發脾氣.
老婆是我們家中的一家之主婦, 也是最有效的潤滑劑.

現在我要怎麼轉換角色, 老實說我什麼都懂, 但是就是很難做.
孩子越來越大了, 我很焦慮, 不想跟小孩走向平行線.

我很想靠夭老婆為何丟下我們先走...

賢二年級了, 問題一堆, 都是self- control問題, 還好沒有出大麻煩...
妳在天上可要看好他啊!...


布魯的機械鍵盤使用感想

今年十月誤入機鍵界的初心...
......
...
覺得SS 6GV2紅軸比Filco red打起來的感覺還好耶!
SS比較粗曠, F比較斯文.
...
不知道Zowie如何?

2015年10月22日 星期四

2015年十月-對老婆的思念

人生就是這樣嗎?
一直以來, 我都認為我真是幸運的人, 人生一帆風順, 沒有什麼大起大落...
我每天上班下班, 回家陪老婆小孩, 平淡甜蜜.
原本期待老三誕生後, 讓我們家庭更加熱鬧, 快樂...
我從來就沒想過這種事會降臨在我們身上...
充滿期待的一天, 變成我一生最痛苦的回憶...
我愛你, 阿茹...你真的離開我們了, 我很痛...真的很痛...
怎麼辦...

2012年4月25日 星期三

改變,不用靠意志力!

引用http://www.managertoday.com.tw/?p=10391


◎ 主題學習

改變,不用靠意志力!

去年的12月,是同時充滿失望與希望的季節。
看看角落裡只用了3個月的筆記本、堆在桌上還沒看完的幾本新書、一個月只去一次的健身房會員卡,再想想去年此時立下的目標……於是,你默默換上新年曆,「再度」許下心願:「今年開始,我要每天寫筆記!每月讀一本書!每周運動兩次!」
改變,總讓人充滿希望。「一天改善1%,1年能力提升37倍」的道理,人人都懂;於是每到歲末年終,我們總要重複這樣的儀式,寄望來年能再往上一個台階,成為更好的自己。
然而改變,也往往令人失望。1月時許下的心願,經常撐不到半年,就因為「沒時間」「沒興趣」「不有趣」等理由,而宣告放棄。
改變失敗的原因:情感與理智,一邊一國《什麼都能改》(Change Anything,暫譯)調查發現,87%的上班族曾經因為無法達成主管要求的改變,而與加薪升遷擦身而過。但是,他們失敗的原因並非「不想改」,而是「不知該怎麼改」。
改變,為什麼那麼難?
許多人以為,改變一個多年的習慣,靠的是堅強的意志力;如果還是改不了,就代表軟弱、懶惰,決心不足、意志不堅。這種「天生注定論」實在令人沮喪,也使很多人索性放棄改變。
許多人都聽過史丹佛大學(Stanford University)的「棉花糖實驗」(The Marshmallow Experiment):給孩子一塊棉花糖,如果15分鐘內不吃掉它,便能獲得第二塊,以證明能夠延遲享樂的孩子,未來會有較高的成就。這個結果也常被用來解釋「意志力」的重要。
《什麼都能改》作者們認為,這個關於「意志力萬能」的假設大錯特錯。《改變,好容易》(Switch)則指出,意志力代表理智,會使你深思熟慮、考慮未來;天性代表情感,讓你感受歡樂痛苦等情緒。
然而,理智與情感卻是一邊一國,衝突分裂。
你一定也有這樣的經驗:明知遲到會被扣薪,但就是起不了床;明知這句話說了很傷人,但就是會衝口而出;明知再拖下去會來不及,但就是遲遲不想動手……當理智與情感的戰爭開打時,理智往往是輸的那一方。
為什麼會這樣呢?《象與騎象人》中有個有趣的比喻:情感是頭大象,理智則是坐在大象肩上的騎象人。表面上,騎象人可以控制大象的行進方向;但大象的力氣實在太大了,當兩者意見不合時,騎象人就注定要被拖著跑。有時候,騎象人會用力拉著韁繩,好讓大象就範(這就是意志力),但長時間與巨獸拔河,總會使人筋疲力竭。
另一個改變失敗的原因是,我們總是給自己定下太多目標,除了要準時上班、交報告,還不能對同事發脾氣,下班還要繼續上英文課……「我們注定失敗,因為根本沒有足夠的意志力,可以同時完成這麼多目標,」《住在大腦裡的八個騙子》(A Mind of Its Own)說。原來,只靠意志力改變,就像希臘神話中薛西佛斯(Sisyphus),一遍又一遍將巨石推上陡峭的山坡,終究要徒勞無功。
因此,為了馴服大象,騎象人需要借助更多的資源──也就是說,其實,你可以透過學習技巧,來強化意志、抵抗誘惑。
《什麼都能改》的作者們決定做「棉花糖實驗」的續集,來證實這個理論。
他們同樣找來一群4歲的孩子,要求他們15分鐘後才能吃棉花糖。不同的是,其中一群孩子只被要求要「不能吃」,另一群則被教導了一些小技巧來轉移注意力,比如說,「站起來,不要盯著棉花糖看」「默念一個爸媽常說的床邊故事」或「跟自己玩個小遊戲」。
結果,有技巧的孩子撐過15分鐘的人數,竟然是沒有技巧的孩子的兩倍!
改變成功的關鍵:整合理智、情感與環境「要改變一個人的行為,除了改變所處的環境,你還得影響他的心靈跟大腦,」《改變,好容易》指出,「指揮理智」「刺激情感」與「營造環境」這三個關鍵,是脆弱的意志力的最佳幫手──「理智」可以給我們清楚的方向,「情感」可以給我們強烈的動機,「環境」則是我們在意志薄弱時,最可靠的一根浮木。無論是要改變社會制度、啟動組織變革,抑或只是想自我管理,都脫離不了這個行動架構。
這三者配合下所產生的改變,你一點也不陌生:公司規定「多益800分以上加薪2000元」(理智),於是你立刻與兩位好友(情感),一起報名公司旁邊的補習班,下班後就能去上課(環境);主管宣布,「如果所有人都在下班前交出報告,我請大家唱KTV!」(理智)於是人人低頭打字,沒有人敢落後(情感),有人甚至拔掉網路線,好更專心工作(環境)……
這一期,我們找出了10個最令一般工作者與主管們頭痛的習慣:「拖拖拉拉」「3分鐘熱度」「容易分心」「無法拒絕」「負面思考」「猶豫不決」「亂發脾氣」「凡事一把抓」「批評貶抑」及「只說不聽」等……這些習慣或許已經跟著你二、三十年,也不會立即衝擊你的績效;但如果放任它們重複發生,卻可能使你原地踏步,與升遷擦肩而過。這些壞習慣,正是阻擋你從A邁向A+的障礙;然而,它們是有方法可以被改變的!
改變,不是件容易的事;但運用我們提供的技巧,至少能讓改變比較容易開始。現在是2012年1月,一起為提升1%努力吧──這一次,一定要改變成功!
(整理‧撰文 / 陳芳毓,編輯 / 陳清稱,,本文取材自《經理人月刊》2012年1月號)

2011年11月16日 星期三

info 鑽戒行銷學 資料來源:商業週刊

info 鑽戒行銷學 資料來源:商業週刊

3已有 96 次閱讀 2011-05-06 13:10

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=15611

商業周刊

[哈佛人聊行銷]鑽戒行銷學

撰文者:Joey Chung (鍾子偉)

我去上海一週之後終於遇見了我哈佛商學院最好的朋友之一。我們在哈佛時住隔壁,有很多晚上同學們在我們房間討論當天課堂上的財務模型,一起談論感情、未來生涯規劃,以及畢業後想要過怎樣的生活。

在上海第一次和她吃晚飯時, 一見面, 她竟然把手上的訂婚戒指秀給我看, 讓我驚訝萬分, 我在哈佛大姊要結婚了!在所有驚喜尖叫等儀式都完成後,我終於冷靜下來恭喜她,並欣賞她手上兩克拉的鑽石戒指,然後我問她的第一件事情是

「他真的為這個花上兩個月薪水?」

很多亞洲人可能不知道,但是在西方,尤其是美國,有個慣例是男人求婚時,他們被預期會花上當時自己兩個月薪水買一個訂婚戒指。

想一下,你就會發現這個規則實在是沒啥道理。首先,為什麼是兩個月,為什麼不是兩週?兩個月會因為通貨膨脹或是不同國家的生活水準有所調整嘛?稅前還是稅後?誰開始這條規格的?何時?為何?

有次在我哈佛第一年的行銷課上,我們真的花了80分鐘在討論這條規則原始來源,以及這條規則如何嚇得全世界男人不敢花低於兩個月薪水在這上面。

案例是DeBeers這家全世界擁有90%鑽石市場的廠商。幾年前,他們成功併購、整合供應鏈, 成為從礦場一路到零售商的獨佔廠商之後,他們問了自己一個問題:現在我們控制了幾乎整個鑽石的供給,我們該怎樣增加鑽石的需求?

行銷。

慢慢透過廣告和在這個業界埋下一些間接訊息,20年後,我們這個世代長大後都知道男人要求婚, 必須要花兩個月薪水來買訂婚戒指。而女人應該接受。

有趣的事情是,在課堂上,教授問我們有多人知道這條規則。90個人中有70個聽過,但沒有任何人能夠確切指出我們是從何時何地聽來這規則,我們只是認定這就是我們應該要遵守的規則。

一位日本同學更深入描述這個弔詭的情況。日本上個世代,我們父母的那個世代,依然很緊守日本的傳統。鑽石訂婚戒指是非常西式的傳統,在他們那個年代時根本沒人搞這套。但是透過強力行銷,僅僅二十年後,幾乎每一個日本女性要結婚時都需要一個鑽石戒指。

事實上,DeBeers現在玩更兇。在日本,因為新的行銷活動增加了鑽石需求,所有妻子現在會期待他們老公給他們第二顆鑽石戒指, 當做十周年紀念。


這些改變都在20年內發生。多諷刺啊,因為在同一時間裡,最有名的一句鑽石廣告詞不是這麼說來著:「鑽石恆久遠一顆永流傳」?

那一顆不就應該夠了嗎?

在亞洲,所謂的白色情人節又是另外一個很棒的行銷範例。如果你問非亞洲人,沒有人會聽過「第二個情人節」。你認為是誰想出這個節日,讓在214日收到禮物的人,有義務在314日回送禮物?

再一次,邏輯上來說,這些都很不合理。

鑽石最終沒有任何實用價值, 不能讓我們溫飽或是使生活更安穩。在那個業界中,基本上是沒有競爭對手的,所以不會有價格競爭,而為了那麼小的玩意,我們有時會付了足夠買一台車的錢。

而可悲的是真正合理的原因,是這些所謂的「傳統」都不是從長遠歷史中慢慢演進來的,而通常是聰明的人透過行銷操作而來,目的是從我們口袋中多撈點錢出來。可悲的是, 現在我們許多對於浪漫愛情的認知,一個紳士該怎樣表現等,都是由一群行銷專家在會議室裡面想出來的。而20年後,這些規則指示我們在現代社會中該如何表現。然後就像全世界的消費者一樣,誰不希望能夠在手指上帶個大顆一點的鑽石?

我最好的朋友比我大四歲,在加拿大念書,曾在日本花旗銀行工作,然後到波士頓念她的MBA學位。她當然知道這個規則。她毫不猶豫的回答:

「喔,我不認為他知道這條規則,他沒有像我們一樣在海外待那麼久。但這個戒指價值應該至少是他兩個月薪水。」

她停了兩秒鐘然後大笑說「我應該要跟他說規則是四個月而非兩個月,那戒指應該就會更大。

吃完晚餐走回家的路上,我依然為我最好的朋友要結婚而離開單身圈感到沮喪。我打給我另外一個哈佛同學,他現在是上海某個印度避險基金的經理。

「哈,」他得意洋洋的笑道,「這就是為什麼我在大學時就結婚了。男人等越晚結婚戒指就要買越貴。我結婚時沒工作沒錢,所以我啥都沒付。對男人來說,這大概早結婚唯一的好處吧。」

作者簡介_Joey

出生於台灣,在美國長大。12歲回到台灣,20歲出版第一本書,23歲於瑞士銀行證券研究部門工作,24歲進入哈佛商學院,是有史以來年輕的台灣人。25歲在紐約Ralph Lauren實習,26歲畢業。現年28歲,是中國三麗鷗總經理和台灣模擬聯合國推展協會創會理事長,時常旅行於香港、台北、東京和美國之間,閒暇時刻喜歡寫作、運動和玩帆船。

[轉]第三份工作才重要---Joey Chung (鍾子偉)

[轉]第三份工作才重要---Joey Chung (鍾子偉)

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=15403

上個月有個哈佛大學四年級的學生跟著我實習了兩天。她觀察我的工作,然後學習這個業界的零售、品牌、供應鏈管理等等的日常情況是什麼。

從09年自哈佛商學院畢業以後,我每年都會從學校那邊收到一份email,詢問畢業校友們是否有意願帶著大學部的學生幾天,讓他們可以在就業前看看業界的情況。今年的學生做了不少筆記和幫忙市場調查,也幫我準備我之後要在東京簡報的PowerPoint檔案。

在她離開前最後半小時,她問了我最基本但也是學生或職場新鮮人最常問的問題:「我該怎樣做我未來生涯規劃?我的第一份工作有多重要?」

聽到這問題我笑了。三年前,當我剛進哈佛商學院第一個月時,我和我所有的同學年紀都比她大,也都有更多工作經驗,但我們也都有一樣的問題和困惑。

有一個下午,一整個由哈佛教授、就業輔導員、甚至還包括心理醫生組成的團隊把我們集合在一個大教室裡面,然後花了兩個小時告訴我們哈佛MBA規劃生涯的方式。

先回答第二個問題:第一個工作其實沒那麼重要。年輕畢業生應該要想的是第三份工作,或者是當你30歲或40歲時你希望你在哪裡。而這也順便回答了第一個問題。

那個下午,學校的職員給我們看他們收集來自過去80年,超過7萬名哈佛商學院校友的資料。他們有關於畢業後年齡、職位的詳細數字和圖表,甚至還有他們從哈佛畢業50年後的快樂程度。我非常驚訝哈佛在校友畢業這麼多年後還如此密切的追蹤。

在看過圖表和數據後,心理醫生上台告訴我們這些年的資料對新一代的畢業生有什麼意義。

第一:不要對於第一份工作太緊張,不管是大學畢業生或是研究所畢業生都一樣。我們一直被告知第一份工作很重要,它定義了我們的履歷和我們未來四十年的職業生涯。

錯。

歷史資料顯示第一份工作對於我們未來成功或失敗造成的影響都很輕微。比較有可能的是,如果我們沒有一開始就喜歡我們的工作,我們最終還是會辭職。記住,第一份工作是讓我們學習這個業界,而不管適不適合我們。

第二:但你的第三份工作卻很重要。因為根據統計,到了第三份工作,或是當我們進入職場大約五六年時,我們應該大概知道什麼會讓我們快樂,而什麼是我們想在未來日子裡全力以赴的。此外我們也會很難對未來的老闆交代為什麼這些年之後我們依然在完全不一樣的產業或職務中轉換。這代表我們依然一如以往的迷 惘,且完全沒有變成熟。

第三,最重要的一點,什麼是我工作的熱情。我如何規畫我的未來?簡單點,閉上你的眼睛然後想像你夢想中的工作,想像你在完美的一天坐在你夢想中的辦 公室。是當你40歲時,當上一家銀行的高階經理?還是當你30歲時和你的朋友一起開的一家新創公司?我們在那個下午花了30分鐘做這件事,畫下我們閉上眼 想像的景象。

理想中,一旦你選定了你夢想中的情境,一旦你確定了你生涯高峰時你想在哪,那你接下來要做的事情就是努力往那個目標踏近一步。如果你想要在45歲時當上一家電子商務公司的總裁,那從現在起你做的每個決定應該都是往那個夢想前進的墊腳石,不管是你是大學生或是MBA畢業生。

不管理由是想要在這個產業學習或是認識更多人脈,只要你能確定這是往目標前進的一步,那就是合理的選擇,都可以讓你每天往你的夢想前進。而且這也可以讓你更能忍受錢少事多和爛老闆,因為你知道為什麼你在這裡,而且你知道你的終極目標是什麼。

你不會變成典型新鮮人,不知道自己想要什麼,而換工作的原因只是因為對薪水不滿。更糟糕的是,把全部的生命耗在一個自己沒有熱情的產業,只因為他們不知道該如何計畫。

從今天開始就去尋找你的夢想工作、夢想辦公室的景象,然後理性的規劃達成目標的每一步。

我陪她走出我的辦公室,走進熱鬧的夜晚中。

「最後一個建議,」我說。

「享受這個時刻。你才正要開始你的職場生涯。家人、社會和其他所有的人都反應過頭了。你理所當然應該在這個年齡對你的人生感到困惑。如果每個人都在21歲時就清楚知道他們未來50年長什麼樣子,那不是一個很無聊的世界嗎?」

哈佛MBA如何寫履歷

進入四月,對很多年輕人來說,有件很重要的事情,就是開始找工作或是找暑期實習。對我來說也是如此,不過是從相反的位置。最近我看了很多應徵我公司的履歷,而且幾乎每週都會收到老同學的email或是電話,希望幫忙檢視並修改他們的履歷。

這讓我想到或許我應該針對履歷撰寫部分寫篇「哈佛教我們的規則」。當然在你寄出你的履歷之後還會有許許多多問題,不過這部份我們留在下週再談。現在 讓我分享一些我在申請哈佛商學院和之後應徵工作時學到的一些規則。這些規則基本上是根基於英文履歷,不過同樣的思考方式應該可適用於任何語言和履歷。

1.量化,請給我數字:
這可能是亞洲文化的問題。亞洲學生長久以來被洗腦要謙虛,不要太強調自己的成就。這會「殺死」你的履歷。

舉例來說,我常常看到這樣的文字:「在宏碁時,我是一個部門的經理,成功的改進部門績效並對公司整體表現有所助益。」

這段話百分之百是狗屁。

我可以毫無疑問告訴你如果我在你的履歷中看到這樣的句子,我會立刻扔掉。沒有商學院會接受一個學生這樣形容他們自己。

為什麼?

這句子太一般、太模糊,沒有任何細節,也無法讓我對申請者有任何畫面。基本上它只是浪費了大約20個了無新意的詞彙然後什麼都沒說,而這代表了你毫無商業頭腦。你是什麼部門的經理?管多少人?改善了多少績效?什麼樣的績效?

反之,想辦法量化每件事情,因為數字是全世界每個經理人都懂的東西。舉例來說:

「在宏碁,我是一個15人防毒軟體部門的專案經理,帶領一個2000萬美金的部門,年度銷售業績增加了40%,並為公司2010年的營收貢獻了5%。」

這樣是不是清楚多了?

2.使用正面的動詞:
再一次,又是亞洲文化差異。當我幫我台灣的朋友撰寫英文履歷時,句子總是很不清楚,而且很謙虛。像「我是某部門的一份子….」或是「我是某成員之一」這種句子實在不怎麼吸引人,也不怎麼有力。什麼是我們在商學院學到的黃金守則

永遠使用一個強而有力的動詞來開始你的句子。

不要寫「我是某部門一份子」,要寫「管理一個40人的團隊….帶領一個3000萬美元的專案…管理一個部門達兩年….」

這立刻清楚的描繪出你是一個主動而且有管理者潛力的領導者。你當然是一個團隊的一份子,不然這為什麼會出現在你的履歷上?你在浪費看你履歷的人的時間,更糟的是,你在浪費履歷上用來推銷你自己有限的字數。

3.加入一些讓你履歷獨特的個人細節
當我在哈佛準備申請我的暑期實習時,輔導員最後檢視我的履歷時問我:「你休閒時喜歡做什麼?」我告訴她很常見的答案:運動、電影、寫作等等,她聽了直搖頭。她問我我有沒有嘗試過任何不一樣的運動或是嗜好。

最後,我想起在進入哈佛之前,我練過一年的中國武術,甚至之前還有參加過一對一比武。

「把這個放進去。」她立刻回應。

為什麼?會中國武術跟申請高盛和Google工作有什麼關係?

「目前你的履歷很好,你有好成績,好的工作經驗,但每一個其他申請者也都是如此。你認為每一個申請蘋果、IBM或是摩根大通的人會沒有很好的履歷 嗎?但什麼讓你很特別?什麼東西可以讓你的履歷從其他五百份應徵同樣10個職位的履歷中脫穎而出?可能是武術、舞蹈或是每週日去非營利組織當義工,這些額 外的事情讓你更容易被記住,讓你在面試時談話會更有趣。這是每一個履歷都需要的東西。」

4.最後,也是最重要的,不要留下任何錯誤
送出我們的履歷之前,哈佛生涯輔導中心要求所有的學生印出他們的履歷並給他們的輔導員最後再檢視一次。

我交出我的履歷給她,然後非常驚訝的看著她拿出一支鉛筆開始逐一檢查每一行、每個句子、每個段落中間的每一個間距空格,並手動檢查每個字有沒有拼錯。

我們代表著哈佛商學院,而我們的履歷不能夠有任何的錯誤。每個字都要排列整齊、標準、拼對。

現在,當我自己開始檢視申請者履歷時,我完全了解為什麼這套標準要如此嚴厲。再一次,我甚至無法告訴你,有多少份履歷在我開始閱讀後兩分鐘內就發現了拼字和空格上的錯誤。

我可以容忍一個錯誤,但是兩個?我會立刻扔掉,不管他們有多特別。

為什麼如此嚴格?

再一次,從一個老闆的角度思考。如果你說你有多好的背景,或是在之前管理15人團隊時或在你大學帶的活動中學到多少經驗,有一天你會是這間公司裡多棒的一個員工和管理者陡等,而你說了這麼多,但是你甚至無法細心檢查你僅僅一頁的個人履歷,這只代表兩件事:

1.你對這份工作不夠認真,很明顯這不是你的首選,那為什麼我應該要雇用你?

2.你還不夠成熟或是有能力管理你自己的履歷,更遑論談及未來當一個團隊的員工。一樣,那為什麼我應該要雇用?

記住:零錯誤。

如果你真的想過背後的邏輯,你應該也會如此要求,不是嗎?

2011年5月3日 星期二

認識供電器的PFC

認識供電器的PFC

1. 什 麼是功率因素校正?(PFC)
功率因素指的是有效功率與總耗電量(視在功率)之間的關係,也就是有效功率除以總耗電量(視在功率)的比值。 基本上功率因素可以衡量電力被有效利用的程度, 當功率因素值越大,代表其電力利用率越高。交換式電源供應器上的功率因素校正器的運作原理是去控制調整交流電電流輸入的時間與波型, 使其與直流電電壓波型儘可能一致,讓功率因素趨近於1。 這對於電力需求量大到某一個水準的電子設備而言是很重要的, 否則電力設備系統消耗的電力可能超出其規格,極可能干擾銅系統的其他電子設備。 一般狀況下, 電子設備沒有功率因素校正(Power Factor Correction, PFC)時其PF值約只有0.5。

2. 為什麼我們需要PFC?
功率因素校正的好處包含:
1. 節省電費
2. 增加電力系統容量
3. 穩定電流
低功率因素即代表低的電力效能,越低的功率因素值代表越高比例的電力在配送網絡中耗損,若較低的功率因素沒有被校正提昇,電力公司除了有效功率外,還要提供與工作非相關的虛功,這導致需要更大的發電機、轉換機、輸送工具、纜線及額外的配送系統等事實上可被省略的設施,以彌補損耗的不足。有PFC功能的電子設備配可以幫助改善自身能源使用率,減少電費,PFC也是一種環保科技,可以有效減低造成電力污染之諧波,是對社會全體有益的功能。

3. PFC電源供應器是如何幫助節省能源?
藉由降低您的電力設備必須傳輸的電壓-電流,以提供一台電源供應器至少所需的供電量。因為產生較少無用的諧波(只會替交流電運輸系統增加不必要的負擔),讓電力的消耗減少。

4. 什麼是諧波?
諧波是一種噪音形式,基本上是由複合的60個循環正弦波組合而成的頻率所造成。
他們通常發生在電源供應器及其他包括電腦在內等多種頻率相關機器。諧波會扭曲基本的正弦波波型, 也會在同一系統的水線及接地線造成偏高的電流。[註: 美國的電源線,有3個pins,就是(Live,火線)-(Neutral,水線)-(Ground,地線)]

5. 有哪些國家規定PFC為電子設備的標準配備?
2001年一月,歐盟正式對電子設備諧波有詳細規範,規定凡輸出在75W~600W範圍間之電子設備產品,都必須通過諧波測試[Harmonics test(EN 61000-3-2)],測量待測物對電力系統所產生的諧波干擾;中國大陸自2002年5月起,規範凡政府機關採購之電子設備,皆將功率因素校正(PFC)視為電子設備的標準配備功能;日本已著手研擬關於節約電力的各項方案,這是一種未來的趨勢,相信在不久的將來,其他國家將陸續跟進。

6. 什麼是主動式/被動式功率因素校正?(Active/Passive PFC)
被動式PFC,使用由電感、電容等組合而成的電路來降低諧波電流,其輸入電流為低頻的50Hz到60Hz,因此需要大量的電感與電容。而且其功率因素校正僅達75%~80%。 主動式PFC使用主動元件 [控制線路及功率型開關式元件(power sine conductor On/Off switch),基本運作原理為調整輸入電流波型使其與輸入電壓波形儘可能相似,功率因素校正值可達近乎100%。 此外主動式PFC有另一項重要附加價值,即電源供應器輸入電壓範圍可擴增為90Vdc到264Vdc的全域電壓,電源供應器不需要像以往一般需切換電壓。相對地,因為其優異功能,主動式PFC價格也較高。另外消費者還要注意,一般而言很多被動式的設計,在115V的系統上是沒有置入的,因為廠商只作230V的部分,所以需請在115V電壓系統下的消費者,留意此問題,可能多花了錢卻買到在115V下沒有PFC作用的電源供應器。

7. 為什麼主動式PFC優於被動式PFC?
1. 主動式PFC提升功率因素值至95%以上,被動式PFC約只能改善至75%。換句話說,主動式PFC比被動式PFC能節約更多的能源。
2. 採用主動式PFC的電源供應器的重量,較用笨重元件的被動式PFC產品要輕巧許多,而產品走向輕薄小是未來3C市場必然趨勢。
主動式PFC的優點:
校正效果遠優於歐洲的 EN 諧波規範,即便未來規格更趨嚴格也都能符合規定。
隨著IC零件需求增加,成本將隨之降低。
較無原料短缺的風險。
較被動式專業的解決方案。
能以較低成本帶來全域電壓的高附加價值。
功率因素接近完美的100%,使電力利用率極佳化,對環保有益。
因應未來CPU發展趨勢,輸出瓦特數(電力)要求將越高,主動式PFC因成本不隨輸出瓦特數增加而上升,故擁有較好競爭力。
被動式PFC的缺點:
當歐洲EN的諧波規範越來越嚴格時,電感量產的品質需提昇,而生產難度將提高。
沉重重量增加電源供應器在運輸過程損壞的風險。
原料短缺的風險較高。
如電源內部結構固定的不正確,容易產生震動噪音。
當電源供應器輸出超過300瓦以上,被動式PFC在材料成本及產品性能表現上將越不具競爭力。

8. 如何區別主動式功率因素校正?
知道了主動式功率因素校正(Active Power Factor Correction)的好處後,使用者最想知道的是如何區分真的具有主動式功率因素校正功能的電源供應器。在此提供幾項簡單評量的方式:
1.看文字敘述: 準確率90%以上。因為功率因素校正是很有用的功能,廠商當然希望能藉此吸引消費者,所以有此功能的必定會用文字描述。所以有看到'功率因素校正'、'Power Factor Correct' 或 'PFC' 這些字眼的產品,都是有功率因素校正功能的。同理,因為主動式的較被動式的功率因素高,廠商沒有理由不大書特書一番,所以基本上沒說明為主動式的功率因素校正產品必定為被動式的。
2.看規格書: 準確率100%。若有功率因素校正功能,在其產品規格書中應該可以看到功率因素(Power Factor, PF)的值, 我們知道 PF值要大於90%以上才是主動式的功率因素校正。
3.看電源外觀: 準確率50%。在目前所知的技術下,具有主動式功率因素校正的電源供應器,不會有電壓切換開關(多為紅色),其輸入電壓必須是全域電壓(Full range/ universal free input)或固定電壓,而不能是切換電壓。所以如果你看到有電壓切換開關。就不會有主動式功率因素校正的功能。但相反的,並不是所有無電壓切換開關(多為紅色)的電源都有主動式功率因素校正功能,所以使用此法的準確率只有50%,建議應與前兩項指標交互印證。

2010年12月29日 星期三

筒滾式訓練台及固定式訓練台推薦

先決定要朝哪方面訓練,腳踏車訓練有分成:
耐力、速度技巧、肌力、肌耐力、無氧耐力、爆發力、運動測試

For 一般入門使用,磁阻固定式就很夠用。
進階訓練就需要多樣器材,滾筒,油阻

1.滾筒式(耐力、速度技巧)
優點
-非常適合訓練踩踏圓順度
-訓練速度技巧
缺點
-阻力不足

2.風阻固定式(肌力、肌耐力、無氧耐力)
優點
-阻力和速度呈指數關係,接近實際路感
缺點
-聲音較大聲,近幾年產品有或多或少的改進

3.磁阻固定式(肌力、肌耐力、無氧耐力、運動測試)
優點
-阻力增加平順,速度和阻力呈線性關係
-適合做漸增負荷運動測試
缺點
-和實際路感有差異

4.油阻固定式(肌力、肌耐力、無氧耐力、爆發力)
優點
-阻力和速度呈指數關係,接近實際路感
-阻力夠大(>600瓦)
缺點
-品質差的有漏油的疑慮

5.電磁阻固定式(肌力、肌耐力、無氧耐力、爆發力、運動測試)
優點
-輸出功率固定,阻力會隨輪子的速度而變化,輪子轉得越快,阻力越小.
-阻力可以調至很大(>1000瓦)
-可提供許多資訊,如功率
缺點
-構造複雜、價格昂貴
-需要插電

2010年10月27日 星期三

如何買股票?

如何買股票?

分類:投資理財

公司為求事業經營順利,利用公開公司財務狀況、投資活動等訊息的發布,以便向投資人募集資金,使公司營運或投資得以順利進行。在向投資人募集資金的同時也發給投資者一個憑證以做證明,這個憑證就是股票

我們先挑選一家牌子好、信用佳的券商,再挑一個看了甲意的營業員,記得帶身分證、印章,還有

money(至少100),就可以到證券公司的櫃檯填寫開戶文件。另外,證券公司會要你在指定的銀行有個戶頭,方便將來股票買賣的轉帳用.

證券存摺就是集保存摺,也就是一個專門替你保管股票的帳戶,目前大多數的投資人都是透過集中保管帳戶來交易股票,免除你親自去領取股票、或忘了辦理交割、過戶,甚至股票被竊的困擾了。就像一般的銀行存摺一樣,你想知道你的股票交易情形,只要到證券商那兒去刷簿子,明細就會列印在你的證券存摺上。
建立投資組合及如何選股的正確觀念之外,更有理財小幫手幫助你,隨時給你最 power的訊息!

基本動作一:委託下單
你可以利用:(1)電話下單、(2)親自下單、(3)網路下單。

無論那一種方式,你都必須提供(1)開戶帳號(2)股票名稱(3)數量(4)價格
買賣的價格亦有兩種:有指定多少錢才買進或賣出的方式叫做限價委託沒有指定價格的方式叫做市價委託。之後成交的過程就像我們先前在股市是如何運作中提到,得看你提出的價格,透過證交所的電腦撮合,再向證券商回報成交的訊息。

基本動作二:交割與過戶
已經在開戶時簽立「免交割同意書」及「集保轉帳同意書」,所以券商會全程代為處理交割、過戶等流程,你只要確定你的戶頭中是否有足夠的錢可以扣款就好了。

基本動作三:扣款或收到賣款
在你進行交易後的第天,如果你是買進股票,證券商會自動從戶頭中扣款;如果你是賣出股票,這一天你也會收到賣款。你只須在證券公司寄給你的對帳單中核對一下是否和你當初委託下單的資料一樣。這些簡單的流程其實我們要操的心並不大,重要的是到底買賣股價時費用應如何計算?
平常我們所看到的成交價指的是這支股票一「股」的價格,所以如果你是買進股票,則你要付的股款就是成交價×你買進的股數,另外還有這些股款的00.1425%是要付給營業員的手續費,不過這個手續費的高低是授權給券商自由決定,只是不得超過0.1425%的上限,聰明的你不妨利用目前價格戰風雲起湧之際好好的比較一下各家券商提供的手續費優待喔!在這裡我們將手續費假設為原先的0.1425%,你可以依實際情形計算。
在這樣的計算方式下,你總共要支付的費用有:
買進應繳的費用=成交價×股數+股款×0.1425%如果你要賣出股票,則你會收到的股款就是成交價×你賣出的股數,但是另外還要支付股款的0.1425%給營業員當手續費,以及繳交證交稅 --股款的0.3,這些都會從你應收到的成交金額中扣除,所以你實際收到的金額應為:賣出的應收到的費用=成交價×股數-股款×0.1425%-股款×0.3%
例如:
阿良買進台積電三張,成交價為150元,手續費為0.1425%則阿良須支付的錢為:

股款 150×1000×3=450000(1150元,3=3000)
手續費 450000×0.1425%=641.25
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總計 450000641.25=450641.25

阿良賣出台積電兩張,成交價為150元,手續費為0.1425%則阿良可獲得的錢為:

股款 150×1000×2=300000(150元,2=2000)
手續費 300000×0.1425%=427.5
證交稅 300000×0.1425%=900
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總計 300000427.5900298672.5
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在台灣,股市星期一至六早上900準時開張,也就是開盤,每天開盤後的第一筆成交的價格就是當日的開盤價,同樣的,股市的收盤時間是中午 1200收盤以前的最後一筆成交的價格就是收盤價

其中每一筆欲買進的價格和欲賣出的價格相同經電腦撮合而成的價格就是成交價
假設A股票 一月五日 的收盤價為100元,則 一月六日 開盤之後A股票頂多只能漲到(100+100×7=107)元,也頂多只能跌到(100-100×7=93),如果當日A股票漲到107元就叫做漲停板,如果跌到93元就叫做跌停板。那麼我們聽到的「今日股市漲 xx」或「今日股市跌xx點」,所謂股市的漲跌,通常指的是『大盤』的漲跌,也就是『加權股價指數的漲跌』,讓投資人對當日整體股票市場的表現有一個概括性的認識。
加權股價指數是將每種上市股票的當天收盤價 ×上市的總股數,計算出當天的市價總值,然後再除以基期的市價總值。加權指數=(本日市價總值÷基準市價總值)×100 所以它代表的是整體股市當日的概況,當大盤指數下跌,指的是許多股票股價的下跌,並不代表全部的股票都下跌,所以我們除了要關心大盤的漲跌外,更要關心自己所投資的股票價格的漲跌。

投資大眾買賣股票的地方就叫做股市。
股票市場有兩種股票,一是新發行股票,新上市公司發行股票將股票賣給投資人,這種方式稱為初級市場
另一種是已發行股票,股票發行後買賣交易的市場又稱為次級市場,也就是向新上市公司買下股票的人,又將股票賣給其他的投資者,所以一般說來大多數的投資者所買賣的都是這種股票
又因為交易型態的不同,可再分為集中市場店頭市場 所謂集中市場,就是指上市股票在證券交易所,以集中競價的方式買賣的市場。而店頭市場則是為上櫃公司所提供一個公開交易的地方,目前這個交易場所設在櫃檯買賣中心,不過這可不是麥當勞還有人很親切的跟你說「歡迎光臨!」的櫃檯喔!這是指一個機構
如果一家公司向證交所申請股票上市成功的話,那麼它就是上市公司;如果向櫃檯買賣中心申請上櫃成功的話,它就是上櫃公司,而這兩個機關對審核股票交易的嚴格程度是不同的上市公司審核的標準,無論是在資本額、獲利能力、股權分散及設立年限等都要比上櫃公司嚴格多了
所以我們的股價是透過券商的電腦連線,經由證券交易所或櫃檯買賣中心撮合而成。但並非所有的證券商都可以替投資者買賣股票或替上市上櫃公司發行股票,證券商也有分為四種,分別是 證券經紀商、證券承銷商、證券自營商及綜合證券商。

證券經紀商
也就是俗稱的「號子」,替投資人買賣股票,若要買賣已發行的股票,得找證券經紀商。
證券承銷商
替上市上櫃公司發行股票,如果想買新股票,可以找證券承銷商。
證券自營商
證券自營商自己就是買賣股票的投資者,它們在股市進出的動態往往是一般投資大眾追隨的指標之一。
綜合證券商
同時經營以上三種業務的證券商。
如果你曾經留意股市的報導,你一定常常聽到三大法人這個名詞,股市當中的投資者,除了像你我一般的散戶、擁有龐大資金的大戶之外,還有另一種就是法人機構。
法人機構分為:
(1)
外資公司(2)投資信託公司(3)證券自營商
至於選股投資相關重要性「順序」如下:
1.
整體經濟景氣狀況
2.
國家發展重點
3.
公司的財務報表是否透明,有沒有資金危機
4.
公司管理人員(老板)的誠信問題
5.
最近股票是否有異常漲跌情形
6.
公司的獲利狀況是否良好
7.
是否有市場利多消息(如:接到大單、毛利率提昇、公司發明新技術等)

自由現金流量 ( FCF ) - Free Cash Flow
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司在支應維持未來競爭力的資本支出之後,所產生的可自由運用的現金。但在定義上有多種分別,如利息支出的計算與否、是否將營運資金 ( Working Capital ) 的變動納入等。
每股研發費用 - R&D Per Share
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司的研究及發展費用除以流通在外發行股數,通常以顯示。
股利收益率 ( 股息殖利率 ) - Dividend Yield
在不考慮資本利得或損失的情況下,每投資一元可以獲得的股息收入,通常換算成年率,以百分比表示,數值應在 0 以上,越高越具有投資價值,將股利收益率加上因股價變動所帶來的資本利得,即成為投資的真正報酬。

股息支出率 - Payout Ratio
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司發放的股息佔年度獲利的比率。
股價/研發費用
( PRR ) - Price to R&D Ratio
公司
某一時點的股價除以某一段時間內 ( 通常為一年 ) 每股研究及發展費用,通常以倍數 ( multiple ) 顯示。
股價成長流量比 ( PGF ) - Price to growth flow
公司某一時點的股價除以某一段時間內 ( 通常為一年 ) 每股盈餘及每股研發費
股價淨值比 ( PBR ) - Price-Book Ratio ( P/BPBR )
一家公司某一時點股價相對於最近季底每股淨值的比值,通常以倍數顯示,當股價高於每股淨值時,比值大於1,當股價低於每股淨值時,比值小於1
股價營收比 ( PSR ) - Price-Sales Ratio ( P/SPSR )
一家公司某一時點股價相對於 12 個月每股營收的比值
盈餘成長
- Earnings Growth Rate
一家公司某一段時間
獲利 ( 可分為稅前、稅後及常續性 ) 的變化程度,通常以百分比顯示,一般常用的是預估盈餘成長率,或過去幾年平均的盈餘成長率
研發費用率 - R&D/Sales Ratio
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司的研究及發展費用除以營收淨額

負債比率 - Debt Ratio
在某一時點(通常為季底),公司的負債總額除以資產總額,數值在 0 100 之間。
負債淨值比 - Debt/Equity Ratio
又稱為負債股東權益比,在某一時點 ( 常為季底 ),公司的負債總額除以股東權益
清算價值 - Liquidation Value
指一家公司賣出所有資產,償付所有負債之後,所剩餘的現金
現金股利 ( 股息 ) - Dividend
公司將一段時間內的獲利,提撥一部份以現金的形式發放給予股東,成為股東投資的收入,保留盈餘的部份,才可以現金股利形式發放資本公積部份不能以現金股利形式發放。
現金流量 ( CF ) - Cash Flow
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司產生現金的能力,可作為公司財務強度的指標
現金流量折現 ( DCF ) - Discounted Cash Flow
計算某一種投資標的,在未來一段時間內 ( 通常 10 )預期可以得到的現金流量及殘餘價值,利用折現法折現成目前的價值
稅後淨利率 ( 純益率 ) - Net Profit Margin
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司的稅後淨利除以營收淨額,代表公司最終的獲利能力。
董監事持股 - Insider Holding
公司董監事持有公司本身股票的數量。
資本報酬率 ( ROC ) - Return on CapitalReturn on Invested Capital
公司運用長期資本創造利潤的能力,在此所指的"資本"股東權益加上長期負債。
營收成長率 - Sales ( Revenue ) Growth Rate
一家公司某一段時間營業收入的變化程度,一般常用的是預估營收成長率,或過去幾年平均的營收成長率。
營業利益率 - Operating Profit Margin
在某一段時間內 ( 通常為一年 ),公司的營業利益除以營收淨額

營業額 ( 營業收入 ) - Sales ( Revenue )
一家公司某一段期間的商品或勞務銷售的總金額。
總市值 - Market Value ( Market Capitalization )
市場認定一家公司某一特定時點的總價值。
總資產報酬率 ( ROA ) - ROA ( Return on Assets )
代表在某一段時間內(通常為一年),公司利用總資產為股東所創造的利潤]

除權行情
配股除權多半是因為公司需要擴大營業等目的,將所得的盈餘留在公司作為資本,因此配發股票給股東。如果投資人認為這支股票的前景看好,就會搶在除權價格降低時買進,股價因而上升,稱作除權行情。如果股價在除權後,漲回除權前一日的價錢的話,稱作完全填權,如果未漲回除權前的價錢。
現金增資行情
現金增資是公司為了改善財務結構或進行擴大時籌募資金的舉動,公司會發行增資股,在市場募集所需的資金。理論上必須視這筆資金對公司營運的幫助程度,來看是否會產生現金增資行情,但是公司經常會拉抬股價,以期募到更多資金,在這段期間內,股價的波動會相當劇烈。
軋空行情
主力結合其他勢力以融資方式買進特定股票,哄抬股價,讓投資人認為有利可圖,因而融券買進股票,主力趁融券買進股票的人數到達一定的比利時,辦理融資賣出,此時融資融券餘額產生落差,融券者被迫以補以差價,以高價位回補,稱作軋空行情。
作帳行情
作帳行情多發生在集團股,現今的企業集團旗下公司多半互有持股,在結算日前,為了美化帳面數字,因而拉抬股價
資金行情
資金行情指的是市場中有過多資金,但是卻沒有這麼多股票,需求大於供給,所以股票的行情也會提高。
蜜月行情
新上市股票只配銷10的股票在市場上流通其餘股票留在大股東手中,因此有時候公司大股東會鎖定作多,讓新上市股票一路上漲,稱為蜜月行情。
選舉行情
國內政治對股市漲跌有相當大的影響,股市一般認為,選舉前政府會積極作多,讓民眾對執政黨有信心,從而投票給執政黨的心態,因此選舉前上漲的行情,就稱作選舉行情。
董監改選行情
根據公司法規定,公司董監事的任期不得超過三年,因此,每家公司約三年就會改選董監事,這時候出現的上漲,稱為董監改選行情。影響董監改選行情的因素相當多,不過主要是因為董監事當選與否是看手中持股多寡,有心競選董監事者必須大量收購股票,需求面大於供給面,股價自然就會提高。
股友社
利用第四台、報紙等方法招攬投資人入會,然後以傳真或是電話方式告知會員所謂的「明牌」,提供買賣策略、操盤分析,藉此收取會費抽取佣金的做法,稱作股友社。
空中交易
民間自行組成的交易場所,在集中市場未開放當日沖銷時比較盛行。它的交易不經過集中市場,而是以買空賣空的方式進行交易,因為是非法的交易場所,且牽涉到客戶的信用,因此不隨便接受客戶
熱錢 ( Hot Money )
熱錢指的是短期的游資或是投機的資金,在世界各地遊走,尋求各種有利可圖的機會。一些景氣即將上升的地區經常會吸引大量的熱錢流入市場不過如果熱錢流入的速度過快,而當地的經濟狀況成長速度不及熱錢流入的速度的話,常會造成泡沫經濟的現象
買進:在交易市場內以委買單 ( 紅單 ) 掛進的價格,也就是方投資人希望買進的價格。
賣出:在交易市場內以委賣單 ( 藍單 ) 掛進的價格,也就是方投資人希望賣出的價格。

漲跌:即漲跌幅的價格。
總量:從開盤累計至目前 ( 或收盤 ) 的個股成交量,等於內盤總量加上外盤總量之和。
現量:目前撮合成交的個股單筆成交量。
內盤:即成交價買進價成交的成交總量,當成交量集中於內盤個股屬弱勢
外盤:即成交價賣出價成交的成交總量,當成交量集中於外盤個股屬強勢
內盤與外盤的涵義:

當盤中交易連續皆由內盤價成交時,由於是買方價格佔優勢 ( 買方永遠希望買的越低越好 ),故股價會趨跌
漲跌幅:個股漲跌率,不得超過 7% ( 7% 會因政府政策有所變動 )
量增率個股成交與昨日成量比,用以探測有無爆巨量之個股。
買賣氣:外盤成交與內盤成交量之比值,可觀測個股買氣。
振幅:今日成交價最高最低震盪幅度,不得超過 14%
昨日量:昨日收盤總成交量。昨定價:昨日盤後定價交易之成交價。
買量:已掛單股尚未成交之最佳價的買量。
賣量:已掛單股尚未成交之最佳價的賣量。
定量:盤後定價成交總量,於 PM1:30 ~ 2:30
K 線:
K棒 ( 陰陽線 ) 乃是以每一時段(日線或五分鐘線)的開盤、最高、最低及收盤價所繪製的線圖。一般K棒劃法如下圖範例所示:
由圖可知上影線的最高點為最高價,下影線的最低點為最低價;中間實體部份為當日的漲跌。若開=收則沒有實體部份,高=收時沒有上影線,低=收時沒有下影線。
K ( 陰陽棒 ) 所連成的股價走勢線,市場稱之為 K 線。其主要的用途在於分析股票歷史股價的波動特性及預測未來股價的走勢,通常與成交量的變化一併列入股價走勢變化的要素,理論上而言K線只是歷史股價的軌跡,因此完全不會任何的指標失真,主要是透過分析者對價量的觀察來做趨勢的判斷,因而衍生出許多技術分析的原理及法則,例如價量關係與波浪理論。皆是研究K線與量價之間的互動關係。
為了簡化複雜的價量關係,常作為配套的工具包括均價線以及均量線都被視為是 K 線分析的主要工具。